Dream-team. Mythos oder Wahrheit

Die gemeinsame Arbeit im Team ist eine wichtige Bedingung in der heutigen Berufswelt. Im Bereich der Jugendarbeit, wo ich sehr lange Zeit tätig war, spielt Teamarbeit eine wichtige Rolle. Um ein gutes Projekt zu erarbeiten und durchzuführen, braucht man ein starkes Team. Wie kann man aber erfolgreiche Teamarbeit ausmachen?

Es gibt zurzeit zahlreiche Studien, die sich mit den Fragen „Teamarbeit“ beschäftigen. Der englische Wissenschaftler Raymond Meredith Belbin erfand während business games in Henley Management College, dass die Effizienz des Teams in den meisten Fällen von der Rollenverteilung abhängig ist. In seinem Buch „Management Teams“ beschreibt er 9 Teamrollen, die, seiner Meinung nach, in einem ausbalancierten Team vertreten sein sollten. Diese sind „Umsetzer“, „Perfektionist“, „Macher“, „Koordinator“, „Teamarbeiter“, „Wegbereiter“, „Neuerer“, „Beobachter“, „Spezialist“. Jede Rolle hat ihre Stärken und Schwächen. Zu jeder Teamrolle passen die jeweiligen Aufgaben. Neuerer denken kreativ und sind ständig auf der Suche nach neuen Ideen und Lösungen. Die Personen, die diese Rolle übernehmen, können bei der Erarbeitung der neuen Produkte einen großen Beitrag leisten. Die Beobachter analysieren, ob die kreativen Ideen realisierbar sind. Die Umsetzer sind dafür verantwortlich, dass die Pläne und die Ideen in die Tat umgesetzt werden. Der kommunikative Koordinator delegiert die Aufgaben und gilt als die Brücke zwischen den anderen Rollen. Ein gutes Klima im Team gewährleisten die Teamarbeiter, die normalerweise sehr sympathisch und beliebt sind.

Tatevik Dallakyan, Europäische Freiwillige, führte in Deutschland 2018 das Projekt für die Jugendlichen aus 15 europäischen Ländern, Eurocamp, durch. Sie erzählte, dass alle Mitglieder des Orga-Teams mehr als eine Rolle hatten. Tatevik fügte aber hinzu, dass die einigen Teamer gerne die Ideen für Workshops ausgedacht haben. Die Anderen bevorzugten die kulturbezogenen Veranstaltungen zu führen.

Es gibt auch einen Zusammenhang zwischen diesen neun Teamrollen und Sternzeichen, sagt eine Internetseite. Der Wassermann kann z.B die Rolle des Neuerers im Team einnehmen. Die Ende August und im September Geborenen (Jungfrau) sind laut dieser Seite gute Beobachter. Als erfolgreiche Teamarbeiter werden die Waagen genannt. Die Steinböcke, die meistens diszipliniert und organisiert sind, gelten als perfekte Umsetzer. Ich kann nicht behaupten, dass der Zusammenhang zwischen den Sternzeichen und Teamrollen wissenschaftlich bewiesen ist. Aus meiner Erfahrung kann ich aber sagen, dass die Informationen der Wahrheit entsprechen.

Man kann auch die Theorie von Belbin in Frage stellen. Die erste Frage, die nach dem Lesen entsteht: «Wie sollen die Teamrollen geteilt werden, wenn die Mannschaft weniger als neun Personen besteht?». Der englische Managementtheoretiker antwortet dazu, dass ein Teammitglied mehr als eine Rolle einnehmen kann.

Die meisten Unternehmen stellen das Personal nach dem Prinzip, das Belbins Theorie entspricht, ein. Manche Firmen machen das sogar intuitiv.

Wir kennen nun schon die Grundlagen der effizienten Rollenverteilung im Team, bleib aber die Frage: Garantiert dieses Wissen das perfektive Team? Leider nicht. Die Teamarbeit kann aber viel besser sein.

Um herauszufinden welche Rolle im Team zu dir am besten passt, kannst du einen Test hier machen:

https://www.business-training.ch/tools/teamrollen

Quellenangaben:

1. https://en.wikipedia.org/wiki/Meredith_Belbin

2. https://karrierebibel.de/teamarbeit/

3. https://projekte-leicht-gemacht.de/blog/pm-methoden-erklaert/teamrollen-belbin/

4. https://de.slideshare.net/FabianSchiller/das-perfekte-team-und-die-praxis